A Atrys México acaba de nomear Alejandro Sánchez-Moreno como novo Diretor Geral para impulsionar o posicionamento e a atividade da empresa no país. Alejandro é licenciado em Administração e Gestão de Empresas pela Universidade San Pablo CEU de Madrid e tem 11 anos de experiência em vários cargos em Espanha, Chile e México na multinacional Clear Channel Outdoor Holdings, uma das maiores empresas de publicidade exterior do mundo.
Para o conhecermos melhor, realizámos esta entrevista na qual descobrimos quais são os seus objectivos prioritários e o que o define como líder.
Desenvolveu a sua carreira no sector da publicidade. O que o levou a decidir juntar-se a uma empresa do setor da saúde?
A mudança de setor surgiu após uma reflexão pessoal em que pensei que, depois de muitos anos na publicidade, era altura de sair da minha zona de conforto e poder crescer, tanto profissional como intelectualmente, à procura de novos desafios.
Felizmente, tive a grande oportunidade de me juntar a uma multinacional líder com uma grande projeção de crescimento e um futuro promisor, que satisfaz estas aspirações e preocupações.
Quais são as suas principais prioridades para a Atrys México e onde gostaria de ver a nossa empresa dentro de alguns anos?
Em primeiro lugar, reforçar a nossa posição no mercado local, consolidando as relações estratégicas com os principais atores.
Em segundo lugar, mas não menos importante, é estratégico alargar a gama de serviços que oferecemos, reforçando o que nos caracteriza: profissionalismo, fiabilidade, assistência aos pacientes e linhas de negócio.
No futuro, com dedicação, esforço, perseverança e trabalho árduo, muito trabalho árduo e, porque não dizê-lo, alguma sorte, tenho a certeza e não tenho dúvidas de que a Atrys México se consolidará como uma referência, um líder em inovação tecnológica e qualidade no sector da saúde para além do México.
Tem muita experiência na gestão de grandes equipas. Na sua opinião, o que é mais importante para criar uma boa equipa e o que o define como líder?
Todos nós somos importantes. Temos de ser humildes e estar conscientes de que não sabemos tudo sobre tudo.
Para mim, é essencial envolver todos os colegas, incentivando o diálogo, sendo transparente, tornando-os participantes nos objetivos para que, em conjunto, possamos encontrar a melhor forma de atingir o nosso objetivo comum, contribuindo com entusiasmo, iniciativa, criatividade e trabalho.
Em suma, fomentar a empatia e o sentimento de pertença. A empresa também nos pertence, a todos e a cada um de nós.
O que, pelo menos para mim, é sempre uma fonte de satisfação, orgulho e alegria.
Favorecer um bom ambiente de trabalho e de confiança, encorajar a colaboração e o respeito mútuo. A colaboração colectiva e recíproca é essencial para que juntos possamos detetar possíveis ameaças e transformá-las em oportunidades.
É necessário delegar, encorajar a criatividade de todos, estar aberto a sugestões e opiniões.
Como líder, acredito que sou capaz de inspirar e motivar, capacitar e respeitar cada colega para que, unidos, estejamos todos alinhados e contribuamos para atingir os objetivos estratégicos da organização e do negócio.
Em suma, tentar criar um ambiente confortável e cómodo onde nos possamos sentir envolvidos, respeitados, importantes e entusiasmados e que nos faça crescer pessoal e profissionalmente.
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