Atrys México acaba de incorporar a Alejandro Sánchez-Moreno como nuevo director general para impulsar el posicionamiento y la actividad de la compañía en el país. Alejandro es Licenciado en Administración y Dirección de empresas por la Universidad San Pablo CEU en Madrid, y cuenta con 11 años de experiencia desarrollada en diversos puestos en España, Chile y México en la multinacional Clear Channel Outdoor Holdings, una de las mayores compañías de publicidad exterior del mundo.
Para conocerle mejor, le hemos realizado esta entrevista en la que descubriremos cuáles son sus objetivos prioritarios y qué le define como líder.
¿Has desarrollado tu carrera en el sector de la publicidad, ¿qué te ha impulsado a incorporarte a una compañía del ámbito sanitario?
El cambio de sector surge después de una reflexión personal en la que he creído que después de muchos años en publicidad era el momento de salir de mi zona de confort y poder crecer, tanto profesional como intelectualmente, buscando nuevos retos.
Por suerte, he tenido la gran oportunidad de incorporarme a una multinacional líder con una gran proyección de crecimiento y un futuro esperanzador que satisface esas aspiraciones e inquietudes.
¿Cuáles son tus objetivos más prioritarios para Atrys México? ¿Dónde te gustaría ver a nuestra compañía en unos años?
En primer lugar, fortalecer nuestra posición en el mercado local, consolidando las relaciones estratégicas con stakeholders clave.
En segundo término, pero no menos importante, es estratégico expandir la oferta de servicios, reforzando aquello que nos caracteriza profesionalidad, seriedad, atención al paciente y líneas de negocio.
En un futuro, con dedicación, esfuerzo, constancia y trabajo, mucho trabajo, y por qué no decirlo, algo de suerte, estoy seguro y no tengo ninguna duda de que Atrys México se consolidará como referente, líder en innovación tecnológica y de calidad en el sector de la salud más allá de México.
Tienes mucha experiencia gestionando grandes equipos, en tu opinión, ¿Qué es lo más importante para crear un buen team y qué te define como líder?
Todos somos importantes. Hay que ser humildes y se conscientes de que no sabemos todo de todo.
Para mi es básico involucrar a todos los compañeros fomentando el diálogo, siendo transparente, haciéndoles partícipes de los objetivos para que, entre todos, busquemos la mejor manera de alcanzar nuestra meta común, contribuyendo con ilusión, iniciativa, creatividad y trabajo.
En definitiva, potenciar la empatía y el sentido de pertenencia. La empresa es también nuestra, de todos y de cada uno.
Lo cual, por lo menos para mí, siempre es motivo de satisfacción, orgullo y alegría.
Fomentar un buen ambiente de trabajo y confianza, impulsando la colaboración y el respeto mutuo.
La colaboración colectiva y recíproca es fundamental para que entre todos podamos detectar las posibles amenazas y convertirlas en oportunidades.
Hay que delegar, impulsar la creatividad de cada uno, estar abierto a sugerencias y opiniones.
Como líder, creo que soy capaz de inspirar y motivar, potenciando y respetando a cada compañero para que, unidos, todos estemos alineados y contribuyamos a la consecución de los objetivos estratégicos de la organización y del negocio.
En definitiva, tratar de que, entre todos, podamos crear un entorno cómodo y confortable donde podamos sentirnos implicados, respetados, importantes e ilusionados y que nos haga crecer personal y profesionalmente.
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