La sostenibilidad es un área clave en nuestra compañía, siendo una herramienta fundamental para crear valor a largo plazo, generar un impacto positivo en la sociedad o mejorar nuestra reputación, como nos explica en esta entrevista María Marín, directora de relación con inversores y responsable del área de Sostenibilidad en Atrys.
¿De qué se encarga el área de Sostenibilidad y quién lo compone?
Se trata de un área multidisciplinar que se encarga de definir la estrategia de sostenibilidad de la compañía en materia ambiental, social y de buen gobierno corporativo. Su principal función es alinear nuestra estrategia con un modelo de negocio sostenible, para ello trabajamos desde distintos ángulos, entre los que destacaría:
- La definición y seguimiento de las métricas de los indicadores asociados (KPIs) a dicha estrategia de sostenibilidad.
- El posicionamiento y reputación en ratings y encuestas específicas,
- La integración de la sostenibilidad en políticas, procesos y, procedimientos internos.
- La gestión de proyectos específicos como la reducción de la huella de carbono,
- Representación de la compañía en foros, eventos y grupos de trabajo,
- La coordinación y elaboración de reportes e informes de sostenibilidad tanto a nivel regulatorio como para las comisiones y consejos,
- Y, el exigente y minucioso análisis de las exigencias en materia de regulación, así como la defensa en las auditorías correspondientes.
Al ser un área multidisciplinar, indirectamente está compuesto por todos los miembros de la compañía. No obstante, como todo grupo de trabajo, está guiado por una estrategia y unas directrices a seguir, una función que lidero con la ayuda de Paula Zarzuela, Analista de ESG.
Cada vez más empresas del sector reconocen la importancia de integrar estos factores en sus operaciones corporativas, ¿Por qué es importante para Atrys? y ¿Cuál es el grado de implantación de criterios ESG en el sector?
En Atrys sabemos que una buena gestión en materia de sostenibilidad tiene un gran impacto en diferentes aspectos como la reputación de la compañía, la optimización de procesos y recursos, las relaciones con nuestros stakeholders, y la anticipación a posibles cambios en la regulación o en los mercados.
El grado de implantación de criterios de sostenibilidad en el sector salud actualmente es muy variado entre las compañías que componemos este sector, no obstante, todos trabajamos en la misma dirección con puntos comunes.
En materia de salud pública y ambiental, las empresas de nuestro sector tienen un impacto directo en la vida y el bienestar de las personas. Al integrar criterios ambientales, como la reducción de emisiones y la gestión de desechos, pueden contribuir a mejorar la salud pública. Por ejemplo, una adecuada gestión de residuos médicos o farmacéuticos previene la contaminación y el daño al medio ambiente y a las comunidades.
La sostenibilidad también tiene un impacto muy positivo en la reputación y la confianza pública. Impulsar prácticas responsables en aspectos sociales, como el acceso equitativo a servicios de salud, la diversidad e inclusión en sus plantillas, y el respeto a los derechos humanos, generan confianza entre los pacientes y las comunidades. Además, los inversores y fondos de inversión están cada vez más interesados en apoyar empresas que demuestren un compromiso serio con la sostenibilidad y la responsabilidad social. En el sector salud, esto se traduce en priorizar proyectos y operaciones que se alineen con criterios sostenibles, lo que atrae capital de inversión responsable.
También es importante tener en cuenta que la industria de la salud está altamente regulada, por lo que cumplir con las normativas en sostenibilidad no solo ayuda a las empresas a evitar sanciones legales, sino que también permite anticipar riesgos futuros derivados de cambios regulatorios o de la presión social y ambiental.
Por último, la adopción de criterios de sostenibilidad puede impulsar la innovación en tratamientos, dispositivos médicos y procesos. Por ejemplo, la transición a tecnologías limpias o energías renovables no solo reduce el impacto ambiental, sino que puede reducir costos operativos a largo plazo.
¿Cuáles son los pilares fundamentales y principales objetivos de nuestra estrategia de Sostenibilidad?
Desde Atrys estamos trabajando muy activamente en la definición de estrategias de sostenibilidad, marcadas por los resultados del análisis de doble materialidad, que estén alineadas con las necesidades del negocio y permitan a su vez dar respuesta a las exigencias marcadas por la nueva regulación como es la nueva Directiva de Reporte en Sostenibilidad, la CSRD.
Para hacer frente a esta nueva regulación, la CSRD, mucho más demandante en términos de reporting y mucho más exigente en el seguimiento y consecución de los objetivos de corto, medio y largo plazo, es fundamental que la compañía esté alineada en todos los aspectos relacionados con la sostenibilidad y contar con el apoyo y la involucración de todos los equipos, ya que la sostenibilidad no es un aspecto departamental, sino que atañe y depende de todo el Grupo.
Actualmente nuestra estrategia, llamada Atrys Go, tiene 3 objetivos fundamentales que abarcan las áreas de Cambio climático (Atrys go greener), Economía circular (Atrys go paperless) y la Formación (Atrys go wiser).
Todos los objetivos toman como año base 2021, y tienen como fecha objetivo para la consecución de estos el año 2028. Esos objetivos son:
- Cambio climático: la reducción de la huella de carbono en un 41,07% de manera acumulada
- Economía circular: la reducción del consumo de papel en un 40% de manera acumulada
- Formación: el aumento de las horas de formación por empleado en un 94,92% de manera acumulada
¿Qué métricas utilizamos para medir el progreso y el impacto de las iniciativas de Sostenbilidad?
Cada objetivo lleva sus métricas asociadas. Por objetivo:
- Reducción de la huella de carbono: emisiones de CO2 equivalentes/facturación
- Reducción del consumo de papel: consumo de papel/plantilla
- Incremento de las horas de formación: horas de formación/plantilla total
Además de las métricas que Atrys tiene establecidas en su programa Atrys Go, por regulación, en el Estado de Información No Financiera, con la nueva regulación, Memoria o Informe de Sostenibilidad, se miden numerosas métricas más, como el consumo de materias primas, el consumo de agua, distribución de empleados en recursos humanos, o la accidentabilidad entre otros, junto con todas las políticas relacionadas con el buen gobierno corporativo. Este informe es público y puede consultarse en la página web.
¿Cómo podemos contribuir desde las distintas áreas a conseguir los objetivos marcados en este ámbito?
El punto más importante es la concienciación de los empleados, entender los reportes como una manera de comunicar el trabajo realizado y no solo como una obligación regulatoria. La cultura de la organización es clave y permite que todos los empleados se sientan responsables y comprometidos con la materia.
Otro de los puntos más relevantes, es el trabajo de forma coordinada, por lo que queremos transmitir que, desde nuestro área estamos abiertos a recibir cualquier comentario sobre nuevas ideas, enfoques diferentes… cada contribución puede ser fundamental para seguir mejorando y posicionando a la compañía como una de las más sostenibles del sector tal y como abalan los resultados obtenidos de los diferentes ratings.
No obstante, en Atrys somos ambiciosos, y, aunque vamos por el buen camino, todavía falta mucho por hacer, por lo que ¡seguimos trabajando!


