El pasado mes de agosto el equipo de Atrys Chile completó con éxito la primera fase de su ‘Programa de Productividad y Cultura’ en el que se embarcó hace ochos meses con el objetivo de alinear estratégicamente todos los niveles de la compañía. Para ello, el proyecto se enfoca en dos líneas de trabajo: por un lado, en la implementación de un proceso de planificación estratégica, y por otro en la puesta en marcha de un programa participativo de mejora continua.
Se trata de un proyecto basado en la metodología Simapro, que tiene por objetivo mejorar la productividad, calidad y ambiente laboral en las organizaciones, midiendo el logro eficiente de los objetivos de equipos de trabajo de manera participativa.
Este proyecto ha estado liderado por Juan Mella, country manager de Chile, coordinado por Denise Schmidt, gerente de Estrategia y Personas de Atrys Chile, y también ha contado con la participación de los líderes de las distintas unidades de negocio de dicho país que, a través de distintas reuniones de grupo, han ayudado a identificar las necesidades de la compañía, implementar propuestas de mejora y apoyar directamente a los equipos de trabajo en la ejecución de estas soluciones.Uno de los mayores hitos conseguidos hasta el momento ha sido el crecimiento en las ventas de la compañía, gracias, entre otras acciones, a la reestructuración del departamento comercial y a la creación de dos nuevas líneas de negocio: Listas de Espera y Anatomía Patológica.
En los próximos meses se abordará la segunda etapa del proceso, buscando consolidar la adopción de la metodología Simapro, y la internacionalización de la estrategia y los atributos clave para la compañía.
