En Atrys seguimos reforzando nuestro equipo con perfiles clave que impulsen nuestro crecimiento y consoliden un modelo financiero robusto, ágil y orientado a la excelencia. En esta línea, damos la bienvenida a Carlos Gascón, que se incorpora como director del área de Administración y Finanzas.
Carlos toma el relevo de Encarna Vega, quien inicia una nueva etapa profesional dentro del área como directora de Tesorería y Licitaciones. Su experiencia y profundo conocimiento del ámbito financiero seguirán siendo fundamentales para la evolución del departamento.
Con más de 22 años de trayectoria en administración y finanzas -incluyendo una década en el sector salud, en centros como Hospital Universitario Vithas La Milagrosa y el Hospital San Francisco de Asís-, Carlos aporta una sólida visión operativa, experiencia en la implantación de sistemas ERP y un enfoque orientado a la mejora continua.
Su llegada representa un impulso importante para el desarrollo estratégico del área financiera y para la consolidación de los procesos internos que acompañan la transformación de Atrys.
Para conocerle mejor, hemos conversado con él sobre su trayectoria, su visión y también su vertiente más personal.
1. ¿Qué te atrajo deAtrysy qué te motivó a sumarte al proyecto en este momento?
En primer lugar, quiero agradecer a todo el personal la calurosa acogida que he recibido. Desde el primer día, el equipo ha sido especialmente cercano y eso facilita mucho cualquier incorporación.
Me atrajo de Atrys su trayectoria consolidada en el ámbito de la salud y, especialmente, el tipo de proyectos que impulsa: iniciativas basadas en la innovación, el diagnóstico avanzado y la medicina de precisión. También me motivó su visión del futuro de la sanidad y su apuesta por una medicina cada vez más personalizada.
Cuando surgió la oportunidad de unirme, tuve claro que era el momento adecuado para formar parte de un proyecto con propósito, con retos estimulantes y muy alineado con mi experiencia y mis valores: contribuir a mejorar la calidad de la atención sanitaria.
2. Con más de dos décadas de experiencia en administración y finanzas, una de ellas en el sector salud, ¿qué aprendizajes consideras especialmente valiosos para esta nueva etapa?
El sector sanitario es exigente y cambia rápido, y eso te enseña a trabajar, a la vez, con rigor y flexibilidad.
Un aprendizaje clave es entender que todas las áreas, también Administración y Finanzas, formamos parte de un proceso común cuyo objetivo final es mejorar la atención al paciente. Cuando los equipos están coordinados y alineados, los resultados son mejores para todos.
3. ¿En qué consideras que debe centrarse el área deAdministracióndeAtrys para acompañar la transformación del grupo, garantizar una gestión sólida de la caja y reforzar la sostenibilidad financiera en los próximos años?
Creo que el área debe acompañar el desarrollo del grupo asegurando una gestión sólida y eficiente. Es fundamental avanzar en la homogeneización de procesos y en la integración administrativa, especialmente en una compañía que ha crecido tanto en los últimos años. Esto nos permitirá trabajar con más agilidad, mejorar la calidad de la información y facilitar la toma de decisiones.
Nuestro foco debe ser mantener una disciplina financiera clara y apostar por la mejora continua para apoyar el crecimiento sostenible de la compañía.
4. ¿Qué te gustaría aportar al equipo y cómo te gustaría que te conocieran tus compañeros?
Para mí, la fuerza de equipo es el factor fundamental a partir del cual se produce el crecimiento profesional. Considero que principios como la confianza y la honestidad, son esenciales en las relaciones interpersonales.
En consecuencia, son estas cualidades las que quisiera que me definieran ante mis compañeros.
5. Si tuvieras que definirte con tres palabras en el ámbito profesional, ¿cuáles elegirías y por qué?
Cercanía, honestidad y dedicación.
El liderazgo responsable es el resultado de una correcta gestión personal y profesional. Considero que ambas gestiones deben cuidarse a la par en el día a día para alcanzar los éxitos y objetivos, amparándose en valores como los que acabo de mencionar. Valores que intento aplicar en mi vida diaria, tanto personal como laboral.
6. ¿Qué te gusta hacer fuera del trabajo para desconectar?
Fuera del trabajo mi prioridad es la familia. Soy padre de tres hijos y con ello tengo el privilegio y la responsabilidad de ayudarles a crecer como personas.
Así como somos en nuestro ámbito particular, lo reflejamos en el escenario profesional. Y para mí, esa misión, es el mayor reto al que nos enfrentamos cada día.
